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223、重点培养(1 / 4)

“曹操物流那边,你们不需要担心,我打算给他们十个亿的预算。”

贺前和曾一鸣他们一脸震惊,给曹操物流十个亿的预算?

我的乖乖,大老板也太有钱了吧?

贺前连忙点头:“那我就没疑问了,只要仓储和物流把好关,我们前期可以减少一些品类。”

陈东成总结道:“打铁还得自身硬,我们现在弱小没关系,加强产品的监控,杜绝假货出现,发现假货及时处理。”

“等我们强大了,有话语权了,就可以找品牌直接合作,从源头杜绝假货的出现。”

说到底,还是一个实力问题。

小蓝书能拿得出多少采购额?

比如雅诗兰黛一年几百亿美金的营业额,小蓝书那点订单压根就不会被人家放在眼里。

所以说绝大多数跨境电商声称的自营模式,都是找到当地授权的渠道商进行合作罢了。

这些渠道商经常会真假掺卖,提高自己利润。

就算明知这种情况,这些跨境电商平台也得捏着鼻子认了。

开会结束,曾一鸣愁眉苦脸:“陈董,马上就618了,我们这次大考的成绩至关重要啊!”

618,就像一年一度的期中考试。

对所有电商平台而言,既幸福又痛苦。

幸福的是能收获超高的销售额,痛苦的是假货问题总会频频出现,又拿不出解决办法。

“尽量加强审核,挑一些口碑比较好的渠道商,贵点无所谓。

但一定让假货的比例,控制在一个极小的范围内。

要是用户真收到家伙,该怎么赔付,就怎么赔付。

别因为点芝麻,丢了西瓜。”

曾一鸣点头应是:“我明白。”

“既然你选择走社区+电商这条路,就要做好被骂的准备,只要骂你的人越来越少,你也就成功了。”

陈东成拍拍曾一鸣肩膀,勉励几句。

曹操速达这边,人还没小蓝书多。

坐在办公室的,只有工程师和行政人员。

总经理办公室。

周少华跟陈东成汇报了他们在全国布局的情况,基本上一二线城市完成保税仓的布局。

当地的仓储也都早早的准备好,供应链,仓储,这两个才是最重要的环节。

周少华和吕广裕亲自面试,组建起两支团队。

供应链团队基本上常年飞海外,全世界洽谈采购,扩充合作的品牌渠道商。

仓储团队则是对海外和国内进行布局,力图提升保税仓的面积。

这种重资产的模式,让周少华运营的心惊胆战。

生怕陈东成突然来一句没钱了,那才是所有努力全都付诸东流。

陈东成听完周少华的汇报,也给周少华一个信号。

让他沉下心,全力做好供应链布局。

周少华一听陈东成给他的预算高达十个亿,双眼直冒光,巴不得立刻就见到十个亿。

“陈董,您可不能诓我,我可给您记好了。”

周少华跟陈东成也混熟了:“您只要给我十个亿,我老周就是玩了命,也一定给您把这仓储给弄好。”

曹操物流太费钱,要是合在一起,曹操速达亏损的账目肯定相当难看。

所以说,陈东成早早的将曹操物流剥离出来,成为一个独立的项目。

眼下,先由周少华代为管理。

等以后随着物流业务发展壮大,再决定谁来管理这家物流公司。

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