现在这些商家看到品如电器通过免单打造了爆款，也采用同样的手段，结果顾客抢完免单之后，就不再买了。
他们都只是看到了表面，没有看到品如之所以能成功，靠的不是这些营销手段，而是真正把产品做好。
顾客点进品如电器的商品内页，往往会发出惊叹：这是什么神仙电饭煲啊？也太好看了吧？功能还有这么多？
就算没有抢到免单名额，很多顾客也愿意以原价99元下单。
因为整个电饭煲的内页，洛修是找外面的广告公司拍的，每张照片2千元，一个内页仅仅拍照就花了1万多。
即使到了2020年，也很少有商家愿意花那么大成本去拍一套产品图。
但一分钱一分货，这样拍出来的照片科技感十足，比得上那些价值几千块的手机广告图。
就连煮出来的米饭也粒粒分明，饱满有光泽。
这一套图片的投入虽然多，但可以使用很久。不像服装，三个月就换季了。
除了图片之外，更打动人的是产品的文案。
现在电饭煲的文案都是什么黑晶内胆、厚釜内胆、第五代技术、黑科技……让人看不懂，但好像很厉害的感觉。
一个商家这么做还行，但所有商家都这么写，消费者根本不知道怎么选择产品。
而品如的文案和他们比起来，简直就是一股清流。
没有那些华丽的辞藻，没有那些似是而非的自创词汇，只有情真意切的使用感受。
文案的每一个词都由洛修亲自写出来，他不是站在商家的角度去吹嘘自己的产品有多好，而是站在用户的角度，谈这个电饭煲的使用体验。
这是洛修作为一个优秀电商人，所具有的换位思考能力。
就如同关诗雨有一双发现美的眼睛，洛修则天生具有一颗能与人共情的心。
共情能力强的人，不仅能够写出好的产品文案，也能写好一本受欢迎的网络。
因为他知道不同的人物角色，心里都在想些什么，能够写好每一个人物。
这是无法传授，也很难培养的能力，有就有，没有就没有。
洛修也一直在团队里面寻找那些共情能力强的人。
和消费者沟通需要共情，知道消费者会被什么样的促销方式打动，知道他们想要什么。
和小二沟通需要共情，知道小二需要什么东西，知道平台这个阶段要什么。
顾客看到制作如此精美的内页，如此打动人的文案，即使没有免单，他们也同样愿意下单购买。
这才是品如服装和品如电器能够做起来的最重要原因。
至于那些每天投入大量的直通车推广，一万名免单，淘宝官方活动扶持……都只不过是让销售额来得更快的手段。
没有这些手段也同样能够做起来，只不过时间会慢一些而已。
很多人问洛修，推广费用占比多少才合理？洛修只会回答：看你的时间值多少钱。
在洛修眼里，推广费用的投入不是为了带来盈利的，他投入推广也从不考虑能带来多少成交。
他的推广投入，只不过是让本来能够打动顾客的产品，更快地被顾客知道，缩短产品成为爆款的周期。
……
（二更。上一章大家都在吐槽更新速度，吓得我赶紧又更了一章。）