从我们的网站上买东西，至少能保证百分百的真品，而且我们还可以提供售后和三包服务，消费者不用担心被黑心商家坑钱。
而消费者在网上下单以后，可以直接去门店提货，也可以让门店把产品送到消费者家里，同城配送的话，成本应该不会太高。”
“那好，我马上去安排建网站的事情。”王久阳开口答应道。
李卫东却摆了摆手：“购物网站自然是商品越多越好，我给陆光明那边打个电话，让小狗健康那边也加进来，你们可以共享一个网站平台，有利于宣传，也有利于共享成本。
另外飞跃体育那边，我也打算建个网站卖运动服和鞋子。所谓一事不烦二主，既然要搞电子商务，那干脆就找个有实力的科技公司去做！”
……
2005年的时候，在电子商务领域，京东还只能算是个小虾米。这一年的11月份，京东终于突破了单日500个订单的关卡。
一天卖500单，估计很多早餐单位卖的都比这个多。
与之相比，同时期的淘宝已经成击败了易趣和雅虎，成为了亚洲最大的网络购物平台。
当然这主要也是因为当时亚洲的网购并不发达，跟欧美国家相比落后许多，体量自然也小很多，稍微有个十亿美金的交易额，就能成为亚洲网购平台的老大。
中国的电子商务起步还是比较早的，早在1999年的时候，中国便有了一千多家电子商务企业，然而在之后的互联网泡沫后，几乎都倒闭了。
那个时代的马总正专注于做B2B，对于B2C和C2C的前途并不看好。
2002年的时候，互联网泡沫的风波基本结束，全球最大的电子商务网站eBay向易趣投资了3000万美金，收购易趣33%的孤坟，之后的2003年，eBay又花了1.5亿美金，收购了易趣剩余的67%，开始大举进军C2C领域。
也是在2003年，阿里正式上线了淘宝，而当时恰逢“非典”，很多人需要在家隔离，这也给中国电子商务的发展带来了契机。
在2004年，整个阿里的年收入只有6800万美金，而eBay已经是年收入33亿美金的跨国大公司，业务扩张到全会世界各地。两家公司只见完全没有可比性。
当时的淘宝，会因为得到阿里注资一亿人民币而欢呼雀跃，而易趣的一年的宣传费，就要一亿美金。
财大气粗的易趣，成功的买断了诸如新浪、网易、守护等门户网站的电子商务广告位，并且签署了排他协议，使得其他电子商务网站无法通过门户网站这一重要渠道做推广。
要知道当时网购的都是上网时间比较长的网民，各大门户网站占据了互联网的很大一部分流量，失去了门户网站的广告位，对于网购平台而言，无疑是很致命的打击。
不过这没有难住淘宝，他们选择了一些性价比很高的导航类网站做广告。
老网民对于导航网站肯定不陌生，那东西比流氓软件还流氓，强制的更改用户的主页，想改都改不掉，而且导航网站会强行推送各种广告，还都是弹窗的。
正常的互联网广告投放，那里是强制弹窗的对手？
而且当时的淘宝为了吸引流量，对于山寨产品和假冒伪劣产品是睁一只眼闭一只眼的，通过大量价格低廉的产品，从而获得更多的客户资源，而客户资源又能带来商家的入驻。