孙国良几人尝试了一下5G，发现速度果然非常快，下载速度平均到了15～18G每秒左右。
这也是为什么，需要运营商下调流量费用的原因之一。
按照这个下载速度，一部超高清电影也就十几G左右，一秒钟就可以完成下载。
而其他的高清视频通话、短视频、大文档、大型网络游戏，甚至未来的全息投影或者沉浸式3D，都需要高速高通量的网速支撑。
如果不上T级的流量，那用户不仅仅无法体验到5G和4G区别，甚至会因为高昂流量费用，而损失一部分用户。
5华元10T的流量费用，看似非常便宜，但是此时的华元币值非常高，和崩盘后的米元，兑换比例基本维持在3：1左右。
而且国内在某种程度上，是为了降低民众的生活压力，也是为了逐步压缩货币的超发，甚至是为了摧毁货币。
这种摧毁，其实是为了重新完成社会财富的再分配，黄修远和战略智库都明白一件事，那就是很多人手上拿着几十亿、几百亿的财富。
现在要如何处理这些财富？才可以有效缩小贫富差距？
如果暴力没收，显然太过于极端了。
因此黄修远推出一个方案，那就是“全产业链＋内循环＋贡献点”，这几年来，这个战略一直在推进着。
燧人系已经直接锁死了近3200万人口，将这些人口从社会流通环节中剥离出来。
而国企和单位的人口，也现在逐步剥离出来。
这些是直接剥离，还有间接剥离出来的人口，那就依靠矿业联盟、粮食联盟、环保联盟、能源联盟、半导体联盟、互联网联盟等产业协会。
黄修远编织的这张产业罗网，已经涵盖了社会生活需要的方方面面，加上公共教育、公共医疗、公共扶养这三个项目的推行。
目前全产业链＋内循环已经初步构建完成，而贡献点也进入了快车道，在一部分整合度比较好的国企，以及燧人系内部，已经在开始推行了。
现在三大运营商和星盘通信公司，推出这个所谓的的收费，背后就是试点贡献点的初步社会推广。
贡献点这个东西，是一种限制性的信用货币，它只能到指定的商城、供应商购买东西，而且可以购买到的东西，每个人都是限量的。
比如大米/面粉这类的粮食，每人限额购买，例如2015年的内部个人购粮额度，是375公斤。
如果超量了，那要怎么办？
这个时候，华元的作用就出来了，如果商品不够使用，那就可以使用华元进行补充性购买。
但黄修远知道，就算是真正的大肚汉，干吃白米饭，一年也吃不了375公斤的大米。
利用5台百万兆级的超算，以及37万名统计分析员，在超级内循环体系中，实现了4500种主要商品的定额定价和生产调配、57148次要商品的粗略调控。
特别是在粮食、蔬菜水果、蛋奶肉鱼、副食品、水电、燃气、五金、电器、电子产品、房屋、车辆这些主要商品上，价格和生产力基本已经被锁定。
教育、医疗、养老获得根本解决。
在这样一个体系中，民众的需求被内部生产力满足了，那他们花费出去的华元，将变成极小部分。