尽管魏斯的提案有创意、有见地，而且有可行性、有说服力，担任营长的小胖狄奥并没有完全采纳，而是集众人之策，做出了一个既不激进也不保守、既不简单也不复杂的决定：一个小队在前展开扇形侦察，两个小队和营部居后跟进，全营先往西、后朝北，向敌军纵深地带挺进，寻找并攻击易于得手的猎物。
陌生的环境，陌生的形势，陌生的战术……
全体收拾行装，即刻出发。
三年级生吕安-库尼森领着第1小队走在全营之前，魏斯因为自己的敌我识别系统具备全天候的特殊侦察能力，主动向营长请缨，作为营部联络员跟随第1小队行动。
狄奥毫不犹豫地批准了魏斯的申请。
夜深遂，雨未停。巴斯顿军校学员们背负着沉重的行囊，艰难行进在没有道路、没有参照的荒郊野外。只凭着指南针的指引，穿过了一片又一片漆黑的树林，跨过了一条又一条潺潺的溪流，每两个小时短暂休息一次，如此往复，直至天明……
天渐渐亮了。在一片树林的边缘地带，库尼森示意自己的队员们停下来休整，然后取出望远镜，仔细观察树林外的情形，试着对照地图推测现在的准确位置。
魏斯卸下野战背囊，将“格鲁曼烧火棍”用作拐杖，倚在一棵松树旁，眯眼看着远方。
视线中没有出现虚框。
对于没有战斗力的物体，山川河流、树木花草，除非视线聚焦，否则，“敌我识别系统”是不会有显示的。譬如说地上的一块石头，单纯的眯眼扫过去，它就是环境的一部分，不会被动地出现读数，但只要将视线的注意力集中在这块石头上，就能够读出它用作武器时的潜在战斗力。
随着时间的推移，魏斯对于这套依托脑波进行探测的无形系统越来越熟悉，也用得越来越顺。他相信“天生我材必有用”，这个独一无二的系统，必定让他成为那个独一无二的人！
端详许久，库尼森似自言自语道：“从地图上的标识来看，我们应该是在一个很大的私人牧场里，但不确定牧场的屋舍仓库在什么位置。也许在树林那边，也许在离我们几十里的地方，谁知道呢？以徒步侦察的方式，短时间内不太可能获得有价值的情报……要是能让大家出去找几匹马回来就好了！”
司令部之所以将各营降落点设定在远离战线和敌军集结区的位置，也是出于无奈，此时再去纠结这事毫无意义。既然营部会议已经明确了侦察过程中不分散兵力，也没必要再打这主意……魏斯如此提醒，让库尼森有些恼火，他皱着眉头反问：“那我们接下来怎么办？在这个地方白白呆一天，等到晚上再行动？”
走出这片树林，无论往西还是向北，至少要走十里路才能抵达下一处树林。即便学员们不惜体力地全速前进，以目前的负重状态，怎么也得走上半个小时。如果是在雪天，大家披着白色伪装布，在人烟稀少的开阔地带行走，并不那么容易被人发现，但现在是春天，积雪已经消融，青草还不茂盛，即便是穿着黄绿迷彩服，也很难在光天化日之下隐匿行踪。只要有一艘飞行舰艇从附近飞过，或是在望远镜可及之处有敌人的警戒岗哨，他们的行踪都有可能暴露。
虽然这种可能性很低，可一旦成为现实，那基本上意味着暂编第3营的敌后行动将以失败告终——敌人只需要动用一艘运输舰，就能够迅速将数百名士兵运送过来，而无补给的战损比惩罚，让深入敌后的作战人员根本没有正面抗衡敌人的机会。
魏斯俯下身查看库尼森铺在地上的地图。从既有的地图标识来看，方圆百里都是畜牧区，而牧场主们通常会让他们的畜群在牧场各处流动。要是运气不好的话，再走一天也有可能遇不到牧场主和畜群。
那又何必冒险出去？
于是，魏斯借用战术课程上讲师说过的一句话劝诫面前这位躁动的小队长：“在敌情不明的时候，能耐得住气，才能走得更远。”
忠言逆耳，库尼森不耐烦地摆了摆手：“行了行了，别跟我说这些大道理，听多了头疼！所有人都听好了，现在轮流休息，不准生火，不准熟睡，保持警惕！”
这种鲁莽好斗、一言不合就暴脾气的学员，在巴斯顿军校可不在少数，反而是小胖狄奥那样思维敏捷、能言善辩的，还有卢恩这类沉稳老练、谋事周全的，是相对另类的存在。纵观历史，那些功成名就的军事将领从来没有固定的模子，有勇往直前的“进攻将军”，有坚韧顽强的“打不垮将军”，还有貌似中庸但在危急时刻力挽狂澜的“关键将军”，截然不同的性格作风和思维方式，都有可能成为战场上的胜利者。因此，巴斯顿军校历来只重视对学员灌输英勇、忠诚、果敢、坚毅的战斗精神，不把性格养成和思维方式列为教育培训内容，各军团和卫戍区挑选军校毕业生时，往往也只看重成绩和校方有关学员军事能力的评价。
在树林边缘逗留了一会儿，魏斯对库尼森说：“你们在此宿营休整，我去后面联络其他人。有什么需要向营长报告的？”