这种好事，上哪去找？
人们会不动心？
曹兴宇可不信！
换位思考一下的话，至少他肯定会去做！
至于提出的8.8万咨询费用，一方面是曹兴宇觉得这个数字很吉利。
一方面是出于成本的考量。
毕竟要去辅助那些人开店，中间的流程及协调工作都会有很多很多，所以这方面肯定是需要投入大量的人力成本的。
曹兴宇可不想自己去承担这个成本，总不可能啥好处都让给别人不是？
而有了这个咨询费用，最终算下来，曹兴宇其实只是投入了那上涨10%的收购资金。
相较于打造了一个稳定的店铺供给端的计划来说，这点支出没什么大不了，省去了未来收购店铺时的很多麻烦。
而除了成本方面的考虑之外，曹兴宇提出这个高价格的咨询费用，也是起到一个门槛的作用。
或者说，是逼迫那些有兴趣的投资人去投资大店铺。
也只有开大店铺，投资几百万，这个咨询费用才会高。
至于小店铺，价格那么便宜，翻新也简单，曹兴宇才不稀罕去花费这个精力呢。
顿了顿后，曹兴宇继续道：“上涨10%进行收购要写进咨询合同，让投资人真正放心。”
“另外，合同内除了一些常规的咨询条款外，在里面再加上四条特别条款。”
“第一条，投资方如要出售，需提前一年向实王集团提出申请，实王集团有权选择在一年内任意时间点进行收购。”
“第二条，实王集团有行使强行收购的权利，当实王集团提出收购要约时，投资方不可拒绝。”
“第三条，在收购之前，实王集团不会干涉投资方的日常运营，但在收购的时候，诸如会员卡余额之类的，需要在收购款里面扣除。”
“第四条，店铺选址必须是由实王集团决定。”
“必须同意这四条特别条款，才能享受上涨10%价格被实王集团收购的权益。”
这四条，是曹兴宇刚才深思熟虑下的决策。
第一条，是避免一些投资人奔着10%收益而来，把店开起来后就急着要实王集团进行收购，然后拿到收购金后，不断的重复去开店再转让给实王集团，以谋取暴利。
这种局面，曹兴宇自然是不愿意见到的，更何况他也没有那么多资金。
真有那么多资金，他都不用整这么一出了，还不如自己去投资开店呢。
所以，这个中间肯定要有一个时间差存在。
而一年的缓冲时间，是曹兴宇自认为的很合理的一个时间点。
就拿眼下来说，实王品牌经过一个周末的收购，目前店铺数量已经接近了惊人的两百家，让他眼下一天的系统补贴也快达到了两百万的数额。
增长速度十分的恐怖和夸张。
而未来这个数字只会不断的增长，速度会更快，很快就会达到更加惊人的地步。
所以定一个一年的时间，在曹兴宇看来已经是很保守的决定了。
并且，曹兴宇觉得这个时间也是投资人可以接受的，好歹一年也有10%的收益率，再加上店铺自身的经营收入，收益率达到十几并不难。
至于第二条，拿软件行业里面的话来说，就是曹兴宇给自己留的一条后门。
如果后续整体战略方面有需要或者是投资人不愿意那么快转让，想多做几年后等设施设备都老化后再转让等等情况时。
实王集团拥有强制收购权。
以此去规避一些钉子户的出现。
第三条，曹兴宇是担心有些不良的商人，仗着店铺会被他收购，疯狂的用充值赠送或者各种优惠去吸纳会员资金，等到达到一定的数额后再转让给实王集团，让实王集团去承担后续的开支。