视察结束安琪还在公司里四处转了转，一方面看个新鲜，同时也了解一下巴人的企业文化。
今天难得的晚上没有世界杯，运动员们歇一歇，也方面观众们有个集中精力搞事的时间。比如楚垣夕晚上就约了虞美人，不过这不妨碍晚饭宴请安琪。
说起来安琪也来过好几次了，楚垣夕居然一顿饭都吝啬，让安琪这个负责拍钱的人感觉非常迷。自从他成了魔都银团的代表之后走到哪吃到哪，还从来没见过楚垣夕这样的呢……
楚垣夕也下了血本了，把他带到一家烤肉店，两人推杯换盏，聊起来公司治理。
一个是当过大公司总裁CEO的人，但另一个是当过超大公司总裁CEO的人，这一聊就让安琪更迷了。
他对楚垣夕治理公司的方式感到非常不可思议，因为巴人娱乐里居然没有DKP：“你们难道从来不搞绩效考评的？你确定这样能行？”
这是必须回答的问题，公司治理和内控也是投资者非常注重的一点，特别是成熟的投资者。很多野鸡投资者只看重创业公司的财务指标和数据，比如月度活跃用户数、销售额、市场占有率之类的，但是这样非常容易投歪。而成熟的投资者更关心目标公司怎么保证投资者的权益，怎么防止公司被掏空，以及怎么保证企业的健康运行和可持续发展。
甚至袁敬这样的老牌投资者都不太看重一家企业的短期利益所在，更注重的是企业的内在文化。这也是他一开始就觉得楚垣夕这人有点意思的原因，显然，巴人娱乐已经形成了独特的企业文化。
那么还有没有更成熟的？有的，米国的创业环境更成熟，因为他们形成了各种法案来保证这一切。
举例来说，为什么在米国上市的法律成本特别高？因为404法案。你没看过，就是404，也被称为404条款。这个条款把上市公司的内控报告等同到和财报一样的高度上，财务作假是犯罪，内控不合格也是犯罪。
当然米国这些法案也是被安然之类的巨骗一路坑过来才形成的，即使这样也没挡住伊丽莎白?福尔摩斯的手段。
楚垣夕夹起一块烤牛舌，津津有味的吃着，说：“没有KPI不代表没有考评啊，只不过不以KPI的方式来计算而已。就好比牛舌吧，你烤两面能熟，但是只要切的足够薄，只烤一面也能熟。”
“那你的考评怎么来啊？”
“目前人少，都是我来写啊。今后人多了必定会在形成多个事业部，或者改变结构变成集团，形成多个子公司，就让事业部或者子公司的经理来写，我来把关。”楚垣夕把牛舌嚼吧嚼吧咽下去，“绩效考评干嘛用？第一，给员工核发奖金和其它形式的奖励用。这个我不用KPI来发也没问题。第二是给员工一个反馈，让他们知道公司对他们的工作成果的认可。这个我写两笔就可以。”
说着，他又夹起一片牛舌，沾上酱汁继续吃：“这员工进入公司工作吧，就好比牛舌上炉子烤，考评就相当于酱料，员工配上考评，牛舌配酱汁才好吃，员工配考评才有剥削价值啊。”
安琪赶紧把剩下的一块牛舌夹走，心说您再比喻下去牛舌就都归你了……
他想了想，又问：“你关心现在市场上的游戏不关心？我看了你对乱世出山的设想，挺非主流的吧？”