第736章巨额现金流
不计算便利店的情况下，2004年主营业务销售额过576亿华夏币，仅次于百联集团。
净利润率为13，盈余7488亿华夏币。
非主营业务主要分为两方面。
第一，品牌授权费用。
虽然授权费很低，但六千多家店一年的授权费也超过400万华夏币。
虽然少，但这可是纯利润。
第二，中间商赚差价。
所有品牌授权便利店的供货都是客隆超市物流部负责。
因为采购量巨大，可以从供货商那里低价拿货。
这些商业地产都具备收购的可能。
“嗯，他是尝到甜头了。通过盘古大数据和云计算平台，客隆超市物流中转效率提升了30，利润提升了37。
当然实际落到手里的没有这么多，因为客隆超市还有139亿华夏币的负债。
现在房价不高，我们完全可以把客隆超市所在的商业地产买下来。
“对了，你想收购就快点，哪怕价格高一些也能接受。”
“其实集团内部已经决定取消授权费了，只是财报上没有体现罢了。”姜晓阳道。
不过因为多年大手笔投资，客隆超市目前的估值已经突破80亿美元。
而且，通过数据对比，查处了18项监守自盗的贪污事件，而且让超市的销售额提升了14。
“房地产跌不了多久的。”徐良叹道。
这么大的好处，他要是还无动于衷，我就该考虑换人了。”姜晓阳道。
所以05年是最好的机会。
虽然客隆超市不少都开在购物中心或者城市综合体，但绝大多数都是位于核心市区商业写字楼的底商，或者干脆独栋。
其实，他们本来打算邀请的是大鼻龙和军旗赵。
姜晓阳越想越觉得可行。
既能获得房价上涨，固定资产增值带来的收益，还能降低客隆超市的成本。
姜晓阳点了点头。
徐良略作思索后点了点头。
05年没落后，06年基本就恢复了。
“之前你跟我分析超市行业沦落的原因，除了电商冲击，一个很大的原因就是房租成本的上涨。
“想法不错，正好现在国家限制房地产，行业不景气，方便你收购。”徐良笑道。
白酒事业部目前收购整合的白酒企业已经有13家，目前只剩下做高端的沱牌，中低端的舍得两个品牌，产量突破7万吨。
2004年上面连发七道金牌限制房地产，到了2005年房地产彻底陷入低潮。
“为什么”
白酒事业部、红酒事业部和啤酒事业部。
徐良点了点头，“老马这个人还是很有前瞻性。我听说他主动引入了盘古公司的大数据系统”
开商店进货就要花钱，这是谁都能接受的事，但授权费是从对方的盈利里往外掏钱，谁都不愿意掏。
做为中间商，客隆还算厚道，只拿15个点，一年赚48亿华夏币。
顿了一下，姜晓阳继续道。
“取消客隆超市的授权费吧，授权便利店的规模扩大了，只是中介费就能几倍的把授权费赚回来。
“说到这里，我倒是突然想起，我们可以投资商业地产的形式，把汉华的美元资产转换成华夏币资产。”
目前分为三大事业部。
沱牌拉来了张国师做代言人，舍得则拉来了巩梨。
而且还可以获得华夏币资产增值的收益。