“很多时候遇见什么题材都先屯着，投资方要什么都有。听说最近要卫视电视剧的少，网大去年很好，今年也不行。网剧越来越吃香，大家都开始往里砸钱。”
“现在他们几个公司凑在一起准备干大事，一个是建立编剧经纪体系，做国内最大的编剧信息库，把所有人才一网打尽。另一个是确立剧本交易模式，成熟行业化运营。”
“编剧经纪人负责签约编剧，为其找委托创作项目；剧本经纪人更像是前期制片或者项目总策划，需要对剧本进行筛选、评估和包装，比如设计概念海报，做项目策划书，进行市场和预算分析，然后精准推送给各渠道。”
“因为影视行业的链条是断点式，光提供剧本是不太容易成项目。比如和导演洽谈，他们甚至可以提供50个投资公司，20个制片人，可以粘合资源，帮你解决码盘子的问题。”
“去年策划一部奇幻网剧，编剧是大学在校生，但剧本题材和概念很好。于是他找到一家影视公司，提供策划方案，推荐导演，甚至帮忙接洽播出平台。”
“现金和10%的股权回报，除去付给编剧的稿酬，光一个项目中净赚百万。通过经纪人的运作，剧本孵化的成本可以由上百万降低到十几万，当然也很考验经纪人对项目的判断以及运营能力。”
“现在听说更高级的玩法叫反向孵化IP，为什么原创剧本比IP难卖，其中一个原因就是IP有数据有粉丝，而原创剧本没有粉丝量。但实际上IP的转化率是很低的，很多时候花200万买来一个IP版权，还得再花200万让编剧去改。”
“结果他们想出一种新的剧本包装手段，如果原创剧本质量不错，编剧经纪公司会与出版社合作，为剧本找写手编写成书，并进行类似畅销书的包装运作。”
“剧本+IP版权+粉丝数据的打包，甚至还会配套给你市场分析师、剧本医生、策划等等服务，这种全案型服务不仅能让原创剧本更好卖，而且能让经纪公司和编剧收获更多利润分成。”
“过去编剧只能是委托创作，作品是影视公司的，只有署名权归编剧。现在委托创作慢慢变成著作权转让，就像现在的IP一样，编剧是授权的甲方，越来越牛逼喽！”
“当然天上不会掉馅饼，剧本经纪因为后期运作复杂，抽成比例更高，有保底模式，也有三七或者四六分成模式，最高可能会分成50%。”
丁诚点点头，专业就值这个价，没想到市场已经细分到如此地步？
“前一段时间去参加某个会议，用大数据分析超过70%的网剧有两个以上编剧署名，平均署名人数是3.3个。而在电视剧编剧团队集体创作的占据47.5%，大项目团队有20%还有总编剧这一职位？”
“尤其是网剧，流量增长非常快，几年前10亿还算有门槛，今年破百亿也不是什么特别稀奇的事情，号称进入什么网生3.0？”
“随着单部播放量的不断飙升，网剧数量却在不断缩减，全面精品化已经具备和电视台分庭抗礼的实力。对大IP和大明星的需求被削弱，分众的状态特别明显，最重要的竞争变成原创力。”
“企鹅娱乐副总监甚至说，每年至少300部网剧的体量，整个市场对编剧的饥渴程度比明星还要严重！”
这点丁诚深以为然，毕竟好演员使点劲能找到，好剧本可是打着灯笼也难找！