“伊力，伊力肯定比我们强嘛，去年我们的销售额才七个多亿，伊力四十多亿，是我们的六倍多，在市场份额上占得也比我们多多了，未来的市场前景很大。
虽然说伊力在郑怀军的带领下，排除异己，但是还是站在了风口上的”
牛生吭吭哧哧的说道，虽然说很不想说伊力的优点，但是事实摆在那里的，有时候不尊重对手就是不尊重自己。
“客观一点，不要加上你主观的修饰词。”姜小白打断了牛生的话。
牛生一脸黑线，不过却老实的给姜小白介绍了起来。
“伊力可以说一定程度上是代表了国内乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，走到今天，很是不容易的。
伊力原来的时候下设冷饮、奶粉、酸奶和原奶四大事业部，所属企业八十多家，旗下有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等等众多的品牌，在99年的时候增加了液态奶的事业部，这也算是开创了国内液态奶的先河。
现在的伊力，拥有国内乳品行业中最完整、最丰富的产品线，企业的抗风险能力和可持续发展能力也是行业之最强的。伊力的系列产品畅销全国600多个城市及东南方面和香江地区，最近几年伊力先后在草原中西部地区，京城、津门、魔都、东北、冀州、西安、羊城等地建立了自己的生产基地，企业规模迅速扩大”
要说最了解你的除了你自己就是你的敌人和对手了，甚至可以说有时候，你的对手之类的要比你自己还了解你的。
牛生对于伊力的情况就更不用说了，在伊力做了十六年，人生能够有多少个十六年啊，而且是自己青春年华中最好的十六年。
提起伊力那肯定是如数家珍了，而且还不光是这样，从伊力出来以后，又在呼市建立了猛牛，两家又是竞争对手。
这么说吧，牛生对于伊力的熟悉就像是对自己家一样，甚至伊力那边有什么消息，伊力的中层领导骨干还不知道呢，猛牛就能够得到消息了，这就是牛生和伊力的关系。
这个时候正色起来给姜小白介绍，那比张卫义去伊力考察多少次都强，也让姜小白对于伊力有了一个更加直观的感受。
“奶源基地是伊力特别重视的，原来的时候实施的是公司农户的发展模式；前几年的时候，也就是进入千禧年以后伊力实施了公司牧场小区奶户的发展模式；听说他们下一步的发展计划是准备建立第七牧场”
牛生说着，姜小白的眼神有些奇怪，不由的问道“不是，这伊力的战略目标，你是怎么知道的”
“我”牛生闻言有些尴尬，自己这说的太顺嘴了，说秃噜了。
“我就是听别人说的。”
听别人说的，这种话姜小白是一个字都不相信，张卫义都跑了两趟呼市了，使劲的打探消息，都打探不到多少，这牛生坐在家里就听说了。，，